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Coaching organizacional: hechos e interpretaciones

En el transcurso de los procesos de coaching; sean éstos de carácter organizacional o personal es fundamental que el coachee advierta – con la ayuda del coach – las dos categorías en juego desplegadas en su discurso: hechos e interpretaciones. La importancia de estas distinciones radica en la apertura – o no – de los [...]

15.12.2009 Aprendizaje organizacional Escrito por Teresa Comentarios

Coaching organizacional: Un personaje llamado”El preguntón”

Supongamos que el proceso de coaching organizacional o personal fuese un personaje. ¿Podríamos ponerle entonces un nombre al mismo?. Quizás le podríamos llamar “el preguntón” puesto que cultiva la cultura de la pregunta todo el tiempo que aparece en escena. Es más, logra que una persona adquiera la práctica de preguntarse. Única manera de avanzar [...]

14.12.2009 Aprendizaje organizacional Escrito por Teresa Comentarios

Aprendizaje oganizacional: Acerca de las Pymes

Juan Carlos Valda es Licenciado en Administración de Empresas – Doctor en Ciencias de la Administración. Consultor y Conferencista. Profesor de las cátedras de “Principios de Administración y Administración Estratégica” y “Organización y Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa” en la Universidad de Belgrano, República Argentina. Posee más de 15 años en la preparación, [...]

07.12.2009 Aprendizaje organizacional Escrito por Teresa Comentarios

La cultura de la reflexión: coaching organizacional

Ventajas de su instrumentación en las organizaciones: El coaching organizacional sinergiza con el desarrollo personal El coaching organizacional cultiva “la cultura de la reflexión” dentro de los equipos de trabajo El coaching organizacional promueve el cambio en los equipos de trabajo El coaching organizacional introduce nuevas prácticas que impactan positivamente en los aspectos vinculares de [...]

01.12.2009 Aprendizaje organizacional Escrito por Teresa Comentarios