Éste es el espacio on line- de la consultora especializada en desarrollo y aprendizaje organizacional, Náutica Coaching.
Cultivando un estilo creativo e innovador diseñamos dos líneas de entrenamiento Terra y Velas; ambas con eje en las necesidades estratégicas de cada organización.
Los invitamos a conocerlas recorriendo este blog.
Aprendizaje organizacional
Que son y en que consisten: Son entrenamientos que tienen como finalidad (al igual que los convencionales) lograr tanto el desarrollo personal y organizacional como el alineamiento de los intereses individuales con los corporativos. Incluyen el uso de escenarios ajenos a los habituales – como pueden ser los que usan presentaciones de Power Point y [...]
02.09.2010 Comentarios
¿Porqué consideramos que el coaching náutico es una forma del coaching organizacional? En principio, una tripulación por pequeña que sea, constituye una organización y como tal, tiene sus prácticas, sus visiones, misiones y también valores. De esas tripulaciones se puede aprender y mucho. La enseñanza que deja la náutica es aprovechada por lo que damos [...]
24.08.2010 Comentarios
Consideramos que Walt Disney ha sido el emprendedor de la magia… Cuando su famoso ratón cumplió 80 años, escribimos el siguiente artículo recordando toda su grandeza. Así dice: Mickey Mouse ha cumplido 80 años. A diferencia de otras celebridades de Hollywood el paso del tiempo lo puso cada vez más lindo y más famoso. Durante [...]
22.08.2010 Comentarios
Un buen equipo de trabajo puede lograr una producción de calidad. Cualquiera sea la tarea desempeñada ésta puede cumplirse con elevados estándares de exigencia y satisfacción. Un equipo de trabajo brinda confianza hacia fuera y oferta tranquilidad a quien delega en él. Es reconocido y convocado. Atrapa las miradas y se transforma en referente. Inspira [...]
17.08.2010 Comentarios
Si nos preguntáramos cual es el elemento clave, capaz de desarrollar y mantener el potencial de crecimiento de una organización en estos tiempos globalizados y de cambios acelerados, por donde tendríamos que buscarlo? Por el lado de la tecnología, el capital, la información?¿O habría que orientarse en otros caminos? Según las últimas búsquedas (Executive Search) [...]
13.08.2010 Comentarios
En el transcurso de los procesos de coaching; sean éstos de carácter organizacional o personal es fundamental que el coachee advierta – con la ayuda del coach – las dos categorías en juego desplegadas en su discurso: hechos e interpretaciones. La importancia de estas distinciones radica en la apertura - o no – de los [...]
10.08.2010 Comentarios
Una “imagen de marca” lo es en tanto y en cuanto así se constituya en la mente de sus consumidores actuales o potenciales. Concretamente, se instala a partir de la interacción entre: la subjetividad de las personas y las empresas que ofertan sus productos y /o servicios. De acuerdo al signo positivo o negativo que [...]
08.08.2010 Comentarios
Aprendizaje organizacional – su importancia en las empresas – Hace un tiempo escribimos este artículo que anduvo dando vueltas por todos lados. Ahora lo recordamos desde el blog de Náutica Coaching donde nació. Y comienza de esta manera: Así como las personas son capaces de aprender de manera individual y gradualmente, también cualquier empresa puede [...]
05.08.2010 Comentarios
Supongamos el pasillo de una empresa; dos compañeros de trabajo conversan en voz baja. Veamos el siguiente diálogo: - Juan: – ¿Cómo te encuentras para la entrevista de mañana, Pablo? - Pablo: – ¿La verdad?, muy tensionado; no creo que nos pongamos de acuerdo. Ni hablar de hallar el reconocimiento que espero… ¡Ah!; también está [...]
04.08.2010 Comentarios
Mientras transitamos – junto con el coachee - un proceso de coaching; aparece en forma tácita o explícita la “música” ensordecedora de la queja. La queja cierra mente y oídos condenando a un tiempo improductivo. Su irrupción en el proceso va de la mano de ofrecer al otro y a sí mismo una teoría de [...]
02.08.2010 Comentarios
EL INFORMEMedio día en la oficina de Alberto T. gerente financiero de una corporación.
Alberto está solo en su oficina concentrado en una revista de actualidad; mientras hace comentarios en voz alta...
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