Coaching organizacional

Toda tripulación conforma una singular organización.Sujeta permanentemente a las incertidumbres climáticas, requiere de modelos mentales alimentados del cambio;es éste por otro lado, la única certeza que se posee.Acaso una ley del Universo…

Sabemos que su suerte queda librada tanto a la habilidad con la cual administren el liderazgo propio cómo a la conectividad que logren entre sí, en pos de visiones y misiones.

Consideramos entonces que la navegación y el trabajo de una tripulación es una herramienta valiosa de aprendizaje organizacional en tanto y en cuanto esté bien interpretada y relacionada con las tareas que desempeña el staff de una organización.

La gestión del cambio por ejemplo, es una de las competencias que puede ser trabajada en una navegación en forma exhaustiva.Si se obtiene una experiencia de aprendizaje que luego pueda procesarse en los participantes;éstos encontrarán que el concepto de cambio ya no les resulta el mismo. Algo ha rotado.Claro: tuvieron que usar el cambio (el del viento ) para seguir navegando.

Indisoluble del mercado y también de la vida, el cambio es un multiplicador de oportunidades. Aunque hermano gemelo de la incertidumbre, podemos verlo ya sin tanta amenaza y cómo camino de los resultados.

Es sólo un pequeño ejemplo dentro de un mundo de aprendizaje organizacional.