Tarea fundamental del coaching organizacional
Una de las actividades más importantes que puede llevar a cabo el coaching organizacional es el proceso de articulación de las visiones individuales con la visión organizacional. Ésto entre otras cosas implica lograr acuerdos límpidos, no acatamientos;obtener efectivamente una visión compartida.
La diferencia entre acatamiento y compromiso, es la siguiente: En el primero el verbo es obedecer, en el segundo es elegir.
“Elijo comprometerme con el aprendizaje organizacional, porque lo quiero como aprendizaje personal que: mejora mis relaciones, mi calidad de vida y la organización a la cual pertenezco y estoy satisfecho con éste proceder.Por otro lado, me entusiasma la idea de ésta visión.”
Estos procesos individuales solidifican la visión de la organización y se teje así la red de comunidad necesaria para lograr identidad y sostenerla, diferenciándose de la competencia.
El coaching organizacional trabajando con los líderes de una corporación puede transmitir estos conceptos para potenciar las herramientas de las cuales disponen.Si lo pensamos en forma sistémica se pueden apreciar mejor éstos beneficios:se establece en el sistema una retroalimentación adecuada, que potencia el crecimiento tanto de la organización, cómo de las personas.
Las decisiones individuales pesan, influyen en la construcción de la realidad corporativa y el logro de resultados. El coaching organizacional, sabe bien de ésto, no menoscaba las voluntades individuales, trabaja con ellas porque está de acuerdo en que es una tarea a veces intangible pero de gran efecto en el transcurso del tiempo.
21.09.2007 | | | 3 comentarios |
Comentarios
Antes que nada quiero felicitarlos por el blog, por sus didácticas y programas, que por cierto me parecen innovadores, y una forma distinta y muy buena para llegar a lograr el aprendizaje orgaizacional.
Teresa también quiero remarcar tus articulos publicados en este blog; ya que me parecieron interesantes, y por otra parte te ayudan a abrir la mente; no solo quedarse en lo que uno sabe o lee…sino profundizarse…aprender..por lo menos en mi caso.
Y en cuanto a lo que vos bien decis en este articulo, las decisiones individuales pesan y más cuando esas decisiones hay que tomarlas en común acuerdo con otras personas, donde las opiniones, las decisiones se contraponen y el acuerdo no existe. Y acá es donde toma vital importancia los modelos mentales y la influencia de ellos mismos, que en la mayoria de los casos llevan a que grandes ideas, o empresas fracasen; ya que los nuevos modelos mentales chocan con profundas imagenes internas acerca del funcionameinto del mundo, las cuales limitan nuestras formas de pensar y actuar. Por eso en el mundo en que hoy vivimos requiere de personas flexibles, que esten dispuestas a desaprender y a aprender, a desestructurarse y a volver a estructurarse. Hoy realmente avanza el que puede mirar las situaciones de forma diferente. El que acepta que este es el
contexto en el que nos encontramos, y que el cambio sólo es posible si cada uno cambia el observador que es.
Por último quiero agradecerte Teresa nuevamente por tu entera disposición y gentileza, ante cada unos de mi mails!!
Graciass!!
Saludos!
Hasta Pronto..!
Excelente el blog.Los temas de aprendizaje organizacional están tratados en forma clara y diferente.
Felicitaciones
Excelente el blog.Los temas de aprendizaje organizacional están tratados en forma clara y diferente.
Felicitaciones.
taisa Rodriguez